Who is Mr. ПВМБлогПубликацииНеформатКнига "Бухгалтерия без авралов и проблем"Семинары, проекты, консультацииОтзывыКонтакты
Эффективная бухгалтерия - это просто

О главном
Просто мысли
Информирую, что
Анонсы мероприятий
Из собственного опыта
Январь, 2013
Март, 2013
Апрель, 2013
Май, 2013
Июнь, 2013
Июль, 2013
Август, 2013
Сентябрь, 2013
Октябрь, 2013
Ноябрь, 2013
Декабрь, 2013
Январь, 2014
Март, 2014
Апрель, 2014
Май, 2014
Июль, 2014
Август, 2014
Октябрь, 2014
Ноябрь, 2014
Июнь, 2015
Март, 2016

Согласен с каждым словом
RSS
 Разговор об инфраструктурных проблемах
Руководить надо мало
21.05.2013 19:49:58

Вообще, усилия часто бывают лишними или вредными. Руководить надо мало. Управлять надо мало. Надо больше думать. Принимать редкие, но точные решения. Не применять силу, когда говоришь. Помните, в старину бывали деревянные ящики, которые не всегда легко в корпус мебели заходили? Было две технологии: или поднажать, или аккуратненько нащупать пальчиками, куда он должен идти. С людьми надо так. Нельзя соединять неподходящие пазлы силой.

Владимир Тарасов
За что вы людей увольняете?
16.04.2013 22:31:11
Валентин Перция: Я увольняю людей за то, что они хорошие. Я хочу лучших. Я не хочу компромисса. Я хочу, чтобы в моей команде работали люди, которые любят свою работу, хотят работать, чувствуют драйв. 
Собирать вокруг себя правильных людей
31.01.2013 11:30:01

В конце шестидесятых у меня была студия пантомимы, и там все были красивые, ровненькие, просто топ-модели. И вдруг я понял, что не туда смотрю, не то коллекционирую, и начал коллекционировать кривеньких, странненьких, тех, кого обычно в милицию забирают на улице. И начал собирать команду, которую впоследствии и стали называть «Лицедеи». Я понял, что единственный способ создавать что-то в этом мире —

3 всего

<< Все категории


Хостинг от Ruskyhost.ru
Who is Mr. ПВМ
|
Блог
|
Публикации
|
Неформат
|
Книга "Бухгалтерия без авралов и проблем"
|
Семинары, проекты, консультации
|
Отзывы
|
Контакты