Who is Mr. ПВМБлогПубликацииНеформатКнига "Бухгалтерия без авралов и проблем"Семинары, проекты, консультацииОтзывыКонтакты
Эффективная бухгалтерия - это просто

О главном
Просто мысли
Согласен с каждым словом
Информирую, что
Анонсы мероприятий
Из собственного опыта
Январь, 2013
Март, 2013
Апрель, 2013
Май, 2013
Июнь, 2013
Июль, 2013
Август, 2013
Сентябрь, 2013
Октябрь, 2013
Ноябрь, 2013
Декабрь, 2013
Январь, 2014
Март, 2014
Апрель, 2014
Май, 2014
Июль, 2014
Август, 2014
Октябрь, 2014
Ноябрь, 2014
Июнь, 2015
Март, 2016

Блог
RSS
Ежемесячный семинар "KPI для бухгалтерии"
24.10.2013 15:27:10
05-06 ноября 2013 года в Москве состоится очередной семинар "KPI в бухгалтерско-финансовой службе". Организатор - Учебный центр "Прагматик". Подробнее о семинаре здесь.
Бесплатный видеосеминар про то, как главбуху беречь свое время
09.10.2013 13:42:02
Система Главбух начала очень интересный проект для бухгалтеров: "Лучшая в бухгалтерии за 1 час в неделю". Проект представляет собой серию видеосеминаров от разных специалистов о том, как совмещать работу бухгалтера и личную жизнь, как освободить время от рутины, и т.д.
Каждый видеосеминар продолжительностью примерно полчаса.
Отзывы тех, кто уже посмотрел первые серии - очень хорошие.
Попасть на мою серию можно по этой ссылке: http://seminar.1gl.ru
Единственное, для просмотра видеосеминара нужно зарегистрироваться на сайте, но это несложно, занимает 2-3 минуты. Так что смотрите, комментируйте, действуйте!
Ближайший семинар в Екатеринбурге
28.09.2013 13:37:59
Предыдущий семинар, состоявшися в Екатеринбурге в июне этого года, был посвящен повышению производительности работы бухгалтерии. Главная идея семинара: "Уставать меньше, а успевать больше". 
Отзывы участников этого семинара выложены на мой канал на YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5WjthxOVEDUAS_oodX_sMw/videos

Следующий семинар в Екатринбурге запланирован на 28-29 ноября и будет посвящен разработке системы KPI бухгалтерско-финансовой службы.
Подробнее о семинаре можно узнать на сайте образовательного центра "Бизнес-Развитие":  
http://www.ocbr.ru/index.php?mi=58&id=975

А видеоотзывы с предыдущих семинаров и видеоотрывки семинара можно найти на все том же персональном канале YouTube.
https://www.youtube.com/channel/UC5WjthxOVEDUAS_oodX_sMw/videos
Канал постоянно пополняется новыми видео с семинаров, видеоотзывами и краткими бесплатными видеоуроками, которые будут полезны любому главному бухгалтеру в своей повседневной работе. Подписывайтесь на канал, чтобы оперативно получать информацию о новых видеоматериалах.

Главбух №19. Статья про выполнение поручений
26.09.2013 08:46:33
Пожалуй, одна из самых больных тем для любого руководителя - низкое качество выполнения поручений сотрудниками. Тактические средства не помогут - ситуацию надо менять кардинально. О том, как это сделать - в новой статье, опубликованной в журнале "Главбух": http://e.glavbukh.ru/article.aspx?aid=320317
Семинар в Хабаровске перенесен из-за наводнения
22.09.2013 10:54:49
Небывалое стихийное бедствие в Хабаровске, конечно же, отразилось и на нашем мероприятии. Даты семинара "Бухгалтерия без авралов" организаторы перенесли с 25-26 сентября на 12-13 декабря. Подробнее о семинаре - здесь 

Инструкция №0 для сотрудников
22.09.2013 10:15:55
Эту инструкцию я написал своим сотрудникам в 2010 году будучи главным бухгалтером управляющей компании крупного строительного холдинга. Она необходима для того, чтобы в подразделении был элементарный порядок во взаимодействии руководителя и подчиненных
Семинар в Хабаровске
15.08.2013 22:03:20
26-27 сентября в Хабаровске состоится семинар "Бухгалтерия без авралов" . Информация об организаторе и анонс - здесь 
Следующая статья в журнале "Главбух"
13.08.2013 21:56:30
На этот раз разговор идет о выстраивании отношений с внешними контрагентами. Читайте на сайте журнала: http://e.glavbukh.ru/article.aspx?aid=317150
Пример расчета трудоемкости бухгалтерских операций
25.07.2013 12:13:07
Как оценить загрузку бухгалтера, когда он выполняет множество функций в течение дня? Как определить нормативную загрузку и сравнить ее с фактической? Очень просто - нужно разбить сложную функцию на несколько элементарных операций, а дальше - смотрите пример https://www.youtube.com/watch?v=M3F0lBy3CgM
Как бухгалтеру можно работать эффективнее
24.07.2013 23:46:46
Работа бухгалтера представляет собой достаточно сложный процесс. Чтобы успевать выполнять ее быстрее и, не побоюсь этого слова, веселее, нужно всего лишь разбить этот сложный процесс на несколько более простых. Пример того, как это можно делать,  - в новом видеоролике https://www.youtube.com/watch?v=dGFdmbSNhiQ
Новая статья в журнале "Главбух"
15.07.2013 23:04:31
В №14 вышла моя новая статья "Куда расти главному бухгалтеру, который не хочет становиться финансовым директором".

Многие главные бухгалтеры, с которыми я общаюсь, говорят, что и рады бы подниматься по карьерной лестнице, вот только не видят таких возможностей для себя. Считается, что у них есть всего один путь — стать финансовыми директорами (кстати, о том, как главный бухгалтер может стать финансовым директором, читайте в одном из наших следующих номеров. — Примеч. ред.). Значительно реже человек занимает пост генерального директора в компании, где начинал бухгалтером (но я с такими людьми знаком). А обычно главбухи не хотят расставаться с бухгалтерией, невзирая на перспективу зарабатывать намного больше.
Неужели это потолок и у главного бухгалтера больше нет никаких надежд?
В этой статье я расскажу, как можно развиваться и в профессиональном, и в финансовом плане, оставаясь при этом главным бухгалтером. Причем вариантов для такого развития очень много — всей вашей жизни может не хватить, чтобы достичь вершины.
Итак, главный бухгалтер может профессионально расти и развиваться как в своей компании (внутренний рост), так и вне ее (внешний рост). Но обо всем по порядку. Читать далее
 
Суперотзыв о семинаре Производительность в бухгалтерии
11.06.2013 09:53:28
Нет, ну я, в принципе, знаю, что мои семинары хорошие, но иногда участники оставляют такие отзывы, которые пробивают до самого сердца, и скупая мужская слеза так и норовит вырваться наружу...  
Спасибо, дорогие бухгалтеры! Я вас тоже очень люблю!!! :)
https://www.youtube.com/watch?v=imJR0zYSBe0

А ведь все так просто...
23.05.2013 22:41:22
В разделе неформат - новая статья, посвященная способам повышения производительности в бухгалтерии. Не о том, как загрузить бухгалтерию еще больше, а о том, как выполнять тот же объем работы, но за меньшее время. О том, как уходить домой вовремя, и со спокойной душой. Читайте здесь

Ну не бывает так!
22.05.2013 16:02:39

В феврале я съездил на пару дней к клиенту – поставить диагноз работе бухгалтерии в его группе компаний. Пообщался с бухгалтерами, посмотрел архивы с документами, разобрался с многоцветием используемых информационных систем. Организм оказался в крайне запущенном состоянии… Я думал, что такого уже не встречается, ан нет – встречается. Вернулся в Москву, и 

Руководить надо мало
21.05.2013 19:49:58

Вообще, усилия часто бывают лишними или вредными. Руководить надо мало. Управлять надо мало. Надо больше думать. Принимать редкие, но точные решения. Не применять силу, когда говоришь. Помните, в старину бывали деревянные ящики, которые не всегда легко в корпус мебели заходили? Было две технологии: или поднажать, или аккуратненько нащупать пальчиками, куда он должен идти. С людьми надо так. Нельзя соединять неподходящие пазлы силой.

Владимир Тарасов
"Маленькие" проблемы крупных компаний
20.04.2013 16:14:57

Пять часов совещания в очень крупном ФГУП. Пять участников. Формальности соблюдены - “главный” отдал распоряжение вести протокол. Но вот беда. Совещание было проведено с такой поразительной “эффективностью”, что писать в этом протоколе оказалось практически нечего... Повторюсь, совещание длилось ПЯТЬ ЧАСОВ - с трех до восьми часов вечера...

Мои гонорары при работе с крупными компаниями существенно больше, чем при работе с небольшими бизнес-структурами. И не потому, что крупные компании могут себе позволить платить больше. А просто потому, что время стоит денег.
Делать "абы что"
16.04.2013 23:05:42
Делать "абы что" даже хуже, чем ничего не делать, потому что на это "абы что" расходуются ресурсы, а итог одинаков - полное отсутствие результата.
Несолидно как-то...
16.04.2013 23:03:49

Чем крупнее компания, тем больше подчиненных слов содержат тексты различных официальных документов. Например: «Для целей возможности контроля процесса учета эффективности» вполне можно было бы заменить фразой «Чтобы контролировать процесс «Учет эффективности»».

 

Но это несолидно как-то. Пусть гораздо понятнее и на вид, и на слух, но ведь несолидно... :)

За что вы людей увольняете?
16.04.2013 22:31:11
Валентин Перция: Я увольняю людей за то, что они хорошие. Я хочу лучших. Я не хочу компромисса. Я хочу, чтобы в моей команде работали люди, которые любят свою работу, хотят работать, чувствуют драйв. 
Навык управления проектами
20.03.2013 10:03:18
Кто умеет управлять проектами, где есть четкие сроки, бюджет, продукт и строгие требования к его качеству – тот в принципе умеет управлять. Встрой такого человека в организационную структуру – возглавляемое им подразделение через короткое время станет лучшим по всем показателям. Если, конечно, не принимать во внимание разнообразные подковёрные игры, присущие, к сожалению, многим компаниям. Хотя, настоящему руководителю проектов к подобной «подковёрщине» не привыкать.
43 всего 1  2  3 


Хостинг от Ruskyhost.ru
Who is Mr. ПВМ
|
Блог
|
Публикации
|
Неформат
|
Книга "Бухгалтерия без авралов и проблем"
|
Семинары, проекты, консультации
|
Отзывы
|
Контакты