Who is Mr. ПВМБлогПубликацииНеформатКнига "Бухгалтерия без авралов и проблем"Семинары, проекты, консультацииОтзывыКонтакты
Эффективная бухгалтерия - это просто

Семинар "KPI для бухгалтерско-финансовой службы"
Семинар "Как резко повысить производительность работы бухгалтерии"
Консультации владельцев бухгалтерских компаний
Проект "Выстраивание эффективной бухгалтерии в компании"

Семинар "Бухгалтерия без авралов"
Так получается, что Бухгалтерия в современной компании – одно из самых приниженных и неуважаемых подразделений. Для Генерального директора Бухгалтерия – «нахлебник», для соседних подразделений – «враг народа». И это притом, что де-факто Бухгалтерия не только зачастую приносит реальный доход, но даже иногда спасает компанию от разорения.

При правильной организации работы бухгалтерия должна стать надежной опорой Генеральному директору в борьбе с лишними издержками в условиях снижения поступлений денежных средств. Сейчас же, зачастую происходит все с точностью до наоборот - Генеральные директоры все чаще ставят бухгалтерию на первые места по количеству сокращаемых сотрудников.

Отсюда не только постоянные авралы в работе, но и стрессы, конфликты, хроническая усталость Главного бухгалтера.

При этом винить во всех бедах Бухгалтерии Генерального директора - тоже нельзя. Зачастую он хочет, но просто не может понять своего Главного бухгалтера, так как разговаривает с ним на разных языках.

 

Изменить ситуацию не только можно, но, даже более того, гораздо проще, чем кажется. Нужно добиться всего 3-х вещей:

  • системным взглядом посмотреть на себя и свое подразделение со стороны,
  • вооружиться набором инструментов и технологий, предназначенных для наведения порядка,
  • поверить в собственные силы для того, чтобы осуществить необходимые преобразования.

Научить всему этому может семинар «Бухгалтерия без авралов».

 

Семинар ориентирован на:

1)      Главных бухгалтеров, которые хотят кардинально изменить ситуацию к лучшему в своем подразделении;

2)      Их непосредственных руководителей (Генеральных, финансовых директоров), которые сами хотят разобраться, как правильно выстроить подразделение под названием «Бухгалтерия», чтобы не тратить деньги в пустоту, а получать существенную отдачу на вкладываемые средства.

 

 

В результате семинара участники узнают:

  1. Как перейти от состояния «подразделения-нахлебника» к подразделению, которое является главным помощником Генерального директора в работе по оптимизации доходов и затрат компании,
  2. Какие продукты должна делать Бухгалтерия, нормативы на изготовление этих продуктов, и критерии оценки качества их изготовления,
  3. Как повысить эффективность работы Бухгалтерии (обеспечить рост производительности и качества работы при сохранении ее объема и снижении трудоемкости),
  4. Как правильно распределять функции и делегировать полномочия,
  5. Как существенно снизить авралы и найти время на творческую работу и отдых,
  6. Как построить оптимальную организационно-функциональную структуру Бухгалтерии, устранить перегруженность одних и недогруженность других сотрудников
  7. Как правильно и эффективно отлаживать и формализовывать бизнес-процессы, оптимизировать документооборот и писать инструкции на рабочие места,
  8. Как правильно автоматизировать работу, как ставить задачи программистам и формулировать ТЗ,
  9. Как находить, повышать квалификацию и удерживать грамотных сотрудников, какую систему мотивации построить,
  10. Как усилить внутреннюю организацию, систему внутреннего контроля и исполнительскую дисциплину в Бухгалтерии,
  11. Как должно быть построено взаимодействие между сотрудниками Бухгалтерии и «соседями», чтобы не было конфликтов и недопонимания.
  12. Как бороться с плохим качеством документов контрагентов, а также с постоянными нарушениями сроков их передачи,
  13. Как добиться уважения со стороны Генерального директора и прийти к полноценной и адекватно оплачиваемой работе,
  14. Как Генеральному директору найти и проверить Главного бухгалтера, а Главному бухгалтеру – своего заместителя и других бухгалтеров,
  15. Как Главному бухгалтеру отстоять свой штат, а Генеральному директору – быть уверенным, что он не переплачивает,
  16. А также ответы на многие другие наболевшие вопросы и сложившиеся ситуации.

Программа семинара

 

  1. Место и роль бухгалтерии в современных компаниях.
  2. Свойственные и несвойственные функции  бухгалтерии. Почему недоволен генеральный директор, и что он хочет от бухгалтерии в целом и в частности.
  3. Внешние и внутренние,  текущие и инвестиционные продукты бухгалтерии. Нормативы на изготовление. Что такое «качественно произведенный продукт».
  4. Расчет доходов от деятельности бухгалтерии. Переход от «центра затрат» к «центру экономии затрат».
  5. Инвентаризация собственного рабочего времени и рабочего времени сотрудников. Критерии оценки эффективности работы. Этапы чистки рабочей рутины и борьбы с непроизводительными потерями времени.
  6. Правильная автоматизация (а также механизация и технологизация) работы бухгалтерии, как одна из основных и первоочередных антикризисных мер.
  7. Ключевые должности (посты) в бухгалтерии. Организация обучения и наставничества. Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости
  8. Выстраивание рабочих бизнес-процессов, как внутри бухгалтерии, так и между подразделениями.
  9. Подбор, выращивание и удержание сотрудников. Изменения на рынке труда во время кризиса, и как ими нужно воспользоваться.
  10. Построение взаимоотношений с руководством. Как правильно показать генеральному директору свою эффективность и сломать стереотип «бухгалтерии-нахлебника».
  11. Построение взаимоотношений с «соседями». Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Как сломать стереотип «бухгалтерии-врага народа».
  12. Построение взаимоотношений с контрагентами. Как заставить контрагентов выполнять свои требования.
  13. Проект "Наведение порядка". Как развязать клубок взаимосвязанных проблем. Что делать завтра, через неделю, месяц, квартал.
  14. Совместный разбор конкретных примеров ситуаций, сложившихся в компаниях участников семинара.


Хостинг от Ruskyhost.ru
Who is Mr. ПВМ
|
Блог
|
Публикации
|
Неформат
|
Книга "Бухгалтерия без авралов и проблем"
|
Семинары, проекты, консультации
|
Отзывы
|
Контакты