Who is Mr. ПВМБлогПубликацииНеформатКнига "Бухгалтерия без авралов и проблем"Семинары, проекты, консультацииОтзывыКонтакты
Эффективная бухгалтерия - это просто

Семинар "Бухгалтерия без авралов"
Семинар "KPI для бухгалтерско-финансовой службы"
Консультации владельцев бухгалтерских компаний
Проект "Выстраивание эффективной бухгалтерии в компании"

Семинар "Как резко повысить производительность работы бухгалтерии"

...в короткие сроки и без дополнительных затрат

Анонс и Программа семинара

 

Если я скажу, что в бухгалтерии настолько низкая производительность, что можно повысить ее без особых усилий и достаточно быстро в несколько раз, многие главные бухгалтеры могут на меня очень сильно обидеться: «Как так? Света белого не видим, головы от стола и монитора компьютера не поднимаем, работаем от зари до заката без выходных, а Вы говорите о низкой производительности?»

В этом весь и смысл – если бы производительность была высокой, не нужно было бы сидеть на работе круглыми сутками.

«Уставать - меньше, а делать - больше»

 

Для тех, кто хочет уходить домой вовремя и со спокойной душой.

 

Обсуждаем факторы, которые влияют на производительность,

а также несложные методологические, технические и технологические приемы

правильной организации труда в бухгалтерии.

 

  1. Что такое «эффективно работающий сотрудник»? Отличия в эффективности у главного бухгалтера, его заместителей и рядовых бухгалтеров.
  2. Где заложены основные скрытые резервы повышения производительности труда, и как их обнаружить?
  3. Как оценить объем времени, который тратится главным бухгалтером и его сотрудниками впустую или с низкой эффективностью?
  4. Почему нет ничего хуже, чем сотрудник-трудоголик? В чем отличие правильной лени от неправильной?
  5. Как за счет правильной организации рабочего процесса выполнять тот же самый объем работы в несколько раз быстрее и с меньшим количеством ошибок?
  6. Что такое «параноидальный перфекционизм», и как с ним бороться?
  7. Как правильно распланировать дела на день, на неделю, на месяц, на квартал, на год?
  8. Какие задачи главный бухгалтер обязан делегировать своим подчиненным, а какие должен выполнять только сам?
  9. Чего не знают или не умеют наши бухгалтера, и как их этому научить?
  10. С чего начать проект по повышению производительности труда в бухгалтерии?

 

100% времени семинара  - обсуждение живых примеров из личной бухгалтерской практики ведущего и участников.

Даже если применить всего 10% от полученных на семинаре знаний, можно повысить производительность бухгалтерии минимум в 1,5 раза.

 

Семинар предназначен для:

  • главных бухгалтеров небольших компаний, уставших крутиться как белка в колесе, и при этом все равно ничего не успевать;
  • главных бухгалтеров средних и крупных компаний, которым постоянно не хватает еще одного или нескольких сотрудников, а генеральный директор не разрешает увеличивать штат;
  • генеральных директоров, которые заинтересованы в повышении отдачи от денег, выплачиваемых ежемесячно в виде заработной платы сотрудникам бухгалтерии.

 


Хостинг от Ruskyhost.ru
Who is Mr. ПВМ
|
Блог
|
Публикации
|
Неформат
|
Книга "Бухгалтерия без авралов и проблем"
|
Семинары, проекты, консультации
|
Отзывы
|
Контакты